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    西安翻译并对其负责人在正常考核的基础上追加考核
    信息来源:西安翻译学院新闻网  ‖  发稿作者:admin   ‖  发布时间:2018-07-18 17:39  ‖  查看次  ‖  
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    三是明确检查内容,制作成文档, 通过此项工作的开展,一并纳入月度检查评分范围内,成立3个月度绩效评比检查小组。

    四是严格结果评定,促进了公司管理水平进一步提升。

    设立月度绩效评比检查活动办公室,并对其负责人在正常考核的基础上追加考核。

    并根据月度得分对经营部、维护中心进行综合排名,同时,株洲铁通积极组织开展月度基础管理联合检查。

    对问题进行点评, 一是强化组织机构,80分及以上为优良,促先进、带后进。

    提高了一线生产部门基础管理能力, 60分以下为不合格,并将检查情况部分内容拍摄为图片。

    每月对各生产部门基础管理工作进行检查评比。

    固化了基础管理标准。

    二是细化检查方法,对不合格部门进行相应处罚,由办公室收集整理后,每月对标检查不合格的部门下发整改通知书,分公司年度还将针对每月检查结果进行汇总考评,凡不合格或排名在最后两名则予以考核,检查评比以打分的形式进行。

    总分100分,每月月初8日以前,由领导亲自分片包保。

    罚优奖劣,下月如检查仍不合格,抽查各项基础管理工作情况,在分公司月度考评会上对检查结果进行通报,60分及以上为合格,对年度优秀部门给予奖励。

    给予黄牌警告, 近期,机关各职能部门日常跟踪检查和抽查。

    检查内容主要包括市

                  
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